猎头顾问BD话术参考《续》猎头技能

  (1)、您应该知道,公司的核心职位,如果能早一天上岗,他给您公司带来的效益是不能通过来衡量的。有的职位您可能花费一、二年的时间都很难找到合适的人才。

  (2)、而且您不用猎头,但是您的竞争对手用上了,同样的优秀人才先一步推荐给您的竞争对手了,这样下来您公司可就更加不划算了。而人才先一步推荐到您这边的话,那一方面为您公司创造价值的同时,还稍微打击了一下您的竞争对手,何乐而不为呢。

  (2)、我这里可以先给您:最快3天,最迟7天就可以将合适的候选人推荐给您。

  (3)、再说了我们要是做不到的话,您随便跟其他的同行说一声“公司不咋的” 什么的,那我们岂不是亏大了。

  (1)、这个肯定是不行的。因为按照猎头行规来说,我们是一定要先签订合作协议才能够把候选人资料发给您的,这个是最基本的职业来的。如果我们这次可以违反职业、不顾行规给您发了人才资料,我们就可以违反其他的职业和行规来与您合作(比如说和您合作的时候挖您公司的人才、再比如说同一个人才我推荐给您的同时又推荐给其他的公司),我相信您肯定不希望这样的事情发生的吧,再说您肯定也是不会与一个没有职业的公司合作的。

  (2)、当然,如果您一定要先看人才的质量,来检验一下我们寻找人才的速度的话,我可以直接从网上给您下载一两份相关的人才简历给您的,但是这样做其实对您是没有什么意义的,反而浪费了您的时间和精力。

  (2)、比如说:陌生电话直接联系目标公司人才、我们自身的人才库储备、内部的行业协会的资源分享、论坛、人才互相的转介绍、还有就是我们自己的分布在各行各业的兼职顾问等等,反正渠道是五花八门,非常多的。

  (1)、首先就是先和您这边进行沟通,了解您这边真实的职位需求,最好是您这边可以提供给我们一个详细的职位需求信息;

  (2)、然后就是我们的顾问会对您这边的职位做一个初步的评估,衡量一下我们是不是可以做,能不能做得下来;

  (3)、如果做得下来的话我们再进一步协商并且签订合作协议,正式开始合作。

  (4)、接下来就是我们的流程化运作了,比如说职位分析、人才搜寻、人才的评估测试、合适的话再推荐给您这边面试、面试合格的再进行背景调查、没问题之后就得麻烦您这边发出OFFER;

  (5)、我们在收到OFFER之后呢,就会马上组织综合评估,并且提交给您一份关于这个人才的评估匹配报告(里面会有人才的素质评估、职业性格评估、录用价值及风险分析);

  (6)、接下来就是人才的入职、试用和我们的持续跟进服务了,当然这其中还有就是您这边的费用支付啦。

  (2)、当然,我们对于所有的职位都承诺3个月的期的,也就是说,在人才入职后的3个月内,不管人才是任何原因离职的,我们都会免费继续帮您推荐,一直到您满意为止。

  (3)、具体的东西我们到时候会在我们的合作协议上非常详细的解释给您知道的,这个您可以放心。

  (1)、首先吧,我这边是负责和您进行一个初步沟通的,具体的一个操作是由我们的猎头顾问来全权负责的。

  (2)、但是,按照我们一直以来的经验来说的话,其实您在哪个地方和我们在哪个地方并不是很关键的,因为现在绝大多数人才的就业是没有多少地域方面的的,因为如果有地域的人才,不管哪个猎头公司去找他,结果都是一样的,您说是吧。其实最关键的还是您公司这边的发展啊、薪酬福利啊、品牌啊、文化啊这些是不是足够吸引候选人留下来,说实在的,我们主要还是起到一个穿针引线和帮助人才深入了解他自己,还有了解您公司,同时展示您公司最优秀的一面的一个桥梁作用的。

  (3)、再说了,比如说您公司在××城市,但是您所需要的人才肯定是各个省份甚至国外的,是吧。所以就算是您本地域的猎头公司,他们还是一样要寻找外面的人才,与他们沟通,到外地面试等等。但我们就不一样啊,我们公司处于广州这边,不论是和人才电话沟通还是当面沟通都更加方便啊,这样给您推荐人才的速度肯定也要快很多啦。